GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E STRUMENTI INFORMATICI – Programma didattico
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Il valore strategico delle risorse umane in strutture complesse
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La balanced scorecard
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Ottimizzazione dei processi di gestione delle risorse umane
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Le tecnologie informatiche come ausilio essenziale per la gestione del personale aziendale
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Creazione di archivi elettronici ed il valore della dematerializzazione dei flussi documentali
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La cultura dell’orientamento verso le risorse umane
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L’assegnazione dei giusti ruoli all’interno di strutture complesse
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La selezione del personale
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Valutazione delle singole competenze professionali
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Valutazione generale delle performances del personale dipendente
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Il problem solving ed il lavoro in team
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Le metodologie di coaching
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La cultura aziendale
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Pianificazione degli obiettivi
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Valutazione dei risultati
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Sistemi di premialità e miglioramento continuo
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Processi aziendali secondo le metodologie PDCA
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La formazione: asset strategico per il miglioramento aziendale
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Lo screening sulle esigenze formative del personale dipendente
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La formazione permanente del personale
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L’insegnamento a distanza: l’e-Learning
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Il learning by doing
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Legislazione europea in materia di formazione permanente del personale dipendente
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Il sistema bottom-up e la comunicazione interna: processi di condivisione