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GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E STRUMENTI INFORMATICI – Programma didattico

  1. Il valore strategico delle risorse umane in strutture complesse

  2. La balanced scorecard

  3. Ottimizzazione dei processi di gestione delle risorse umane

  4. Le tecnologie informatiche come ausilio essenziale per la gestione del personale aziendale

  5. Creazione di archivi elettronici ed il valore della dematerializzazione dei flussi documentali

  6. La cultura dell’orientamento verso le risorse umane

  7. L’assegnazione dei giusti ruoli all’interno di strutture complesse

  8. La selezione del personale

  9. Valutazione delle singole competenze professionali

  10. Valutazione generale delle performances del personale dipendente

  11. Il problem solving ed il lavoro in team

  12. Le metodologie di coaching

  13. La cultura aziendale

  14. Pianificazione degli obiettivi

  15. Valutazione dei risultati

  16. Sistemi di premialità e miglioramento continuo

  17. Processi aziendali secondo le metodologie PDCA

  18. La formazione: asset strategico per il miglioramento aziendale

  19. Lo screening sulle esigenze formative del personale dipendente

  20. La formazione permanente del personale

  21. L’insegnamento a distanza: l’e-Learning

  22. Il learning by doing

  23. Legislazione europea in materia di formazione permanente del personale dipendente

  24. Il sistema bottom-up e la comunicazione interna: processi di condivisione

 


 

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